Park mladosti v Kidričevem se v prazničnem času prelevi v Park pod tisočerimi zvezdami – z drsališčem, razsvetljavo, Miklavževanjem, kulturnimi dnevi osnovnih šol, Božičkovanjem in celim nizom družinskih dogodkov. A za kulisami lučk stoji nekaj veliko pomembnejšega: organizacija. Brez jasnih vlog, brez zanesljivih terminov in brez finančne discipline se ne prižge niti ena luč, kaj šele, da bi več tednov brezplačno tekla ledena ploskev.
Kidričevo ima ta del urejen. Drsališče je odprto po vnaprej znanem urniku, uradni prižig razsvetljave pride ob pravem času, program pa nosijo domača društva – prostovoljni gasilci iz več krajev, športna društva, kulturniki, namiznoteniški klub in etnološko društvo. Gre za model, v katerem občina pripravi okvir (infrastrukturo, varnost, logistiko), društva pa ustvarijo vsebino in si s tem ustvarijo tudi del finančne osnove za svoje celoletno delo. To ni sezonski PR, temveč šola dobrega upravljanja skupnostnih projektov.
Vloga župana Antona Leskovarja je tu bistvena. Kdor je kdaj organiziral večmesečni program za na stotine obiskovalcev, ve, da ne gre brez jasnih odločitev in pravočasnega usklajevanja. Kidričevo je tak način vodenja prakticiralo več mandatov – z županom, ki zna povezati občinsko upravo, društva in izvajalce. In spet: ni naključje, da je tak slog doma v okolju SDS, kjer so lokalna partnerstva temelj razvoja, ne »dodatna možnost«. Rezultat je merljiv v zadovoljstvu obiskovalcev, varnosti dogodkov in dejstvu, da program teče, ne glede na vreme in govorice.
Praznični program je vabilo tudi sosednjim občinam: prideš, drsaš, popiješ topel napitek in greš domov z občutkom, da je nekdo mislil nate. To je razvojna politika mehkih vsebin – taka, ki krepi socialni kapital in daje kraju dušo. Kidričevo ga ima zato, ker ima vodenje.
